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王利芬讲创新与创业的规则

发表时间:2019-11-05 14:29nbsp;   文章来源:未知     文章作者:admin

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  学习优秀企业管理者的企业从创办、发展、壮大的经营过程,让众多有梦想、有想法的创业与创新者少走弯路,学习更多的企业经营模式和思维模式、运营模式及商业模式。

  1、为什么要成立公司?成立公司的目的是什么?2、公司是什么?创业公司会经过那几个阶段和发展3、创始人对商业认知、对团队建设认、需求切入点认知4、足够了解产品、了解用户,要学会分析人性5、对创始人、团队背后的足够认知和深刻理解6、创始人无可代替的作用及对市场的精准判断和把握7、创业的潜规则和合伙人的慎重选择8、公司如何做受欢迎的产品9、公司平台系统搭建的重要性和意义10、销售团队的建立和有效管理11、品牌与营销的关系,怎样做好配合?12、运营模式的打磨和商业模式的建立13、商业模式如何转换成运营模式14、分析交易达成的核心因素15、运营模式的细化方法16、公司规模化后怎样持续不断发展17、企业扩张的前提条件18、企业发展在扩张的过程中会有哪些陷阱或者是风险19、如何把握企业与政府的关系以及企业实现多元化的前提

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